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杭州品牌策劃swot分析方法
作者：杭州品牌策劃公司??來源：www.b7cn2.cn 發(fā)表時間：2018-08-04??
杭州品牌策劃中為什么要對企業(yè)自身進(jìn)行SWOT分析呢？杭州好風(fēng)認(rèn)為，SWOT綜合分析地目的就是為了找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
1.SO戰(zhàn)略：即擴(kuò)張戰(zhàn)略，適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯，并且機(jī)會較大的情況。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會。通常采取集中現(xiàn)有資源，擴(kuò)張該項(xiàng)業(yè)務(wù)的方式，加速企業(yè)發(fā)展。
2.WO戰(zhàn)略：即防衛(wèi)戰(zhàn)略，適合于企業(yè)自身存在劣勢，但機(jī)會較大的情況。企業(yè)應(yīng)克服劣勢、利用機(jī)會。一方面努力克服自身劣勢，另一方面可以考慮與優(yōu)勢企業(yè)合資。
3.ST戰(zhàn)略：即分散戰(zhàn)略，適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯，但威脅較大的情況。企業(yè)應(yīng)利用優(yōu)勢、回避威脅。通常采取多元化經(jīng)營分散風(fēng)險；或通過并購增強(qiáng)自身實(shí)力，形成規(guī)模效應(yīng)，從而提高抗風(fēng)險能力。
4.WT戰(zhàn)略：即退出戰(zhàn)略，適合于企業(yè)自身存在劣勢，并且威脅較大的情況。企業(yè)應(yīng)克服劣勢、回避威脅。在這種艱難的處境中，企業(yè)通常選擇退出該行業(yè)，將資金投入更具吸引力的業(yè)務(wù)或行業(yè)。
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